Quelques une de mes références
Manager Accelerator
Votre transformation managériale en 5 semaines
Devenez le manager inspirant que vous rêvez d’être !
Manager Accelerator Bootcamp
Fort de mes 20 années d’expérience, j’ai développé une méthode éprouvée, fondée sur les meilleures pratiques en management que j’ai approfondies au fil des années. En seulement 5 semaines, je vous transmettrai toutes les compétences essentielles pour prendre du recul, devenir un manager plus serein et plus efficace, et avoir un impact encore plus significatif sur les résultats de votre entreprise.
La formation en bref:
- 5 sessions de 2 heures chacune animées par Samir Zabi chaque semaine live via zoom
- Un accès à 5 modules e-learning de 2 heures chaque module
- L’accès à tous les replays en cas vous avez ratés une session
- L’accès à des dizaines de supports, templates et ebook
- Formation 100% actionnables avec des cas pratiques
La formation de manager accelerator, c'est votre accélérateur de performance collective
🔑 Vos Bénéfices Clés :
- Optimisez Votre Leadership
- Gagnez 3h/semaine en techniques de délégation efficace
- Structurez vos réunions pour maximiser l’engagement
- Développez La Confiance
- Maîtrisez l’art du feedback constructif
- Créez des moments de connexion individuels
- Performance Collective
- Anticipez les dynamiques de groupe
- Communication Transformative
- Devenez un manager qui inspire
- Gérez sereinement les conversations complexes
Programme
Semaine 0
Semaine 1
Semaine 2
Semaine 3
Semaine 4
Semaine 5
Semaine 0
Coup d’envoi en direct pour les managers
Le créateur du programme, Samir Zabi, organise une session de lancement en ligne en direct de 1 heure avec les cohortes du Manager BootCamp et ceci pour :
- Présenter le programme complet ainsi que la plateforme
- Examiner la logistique des inscriptions
- Définir les attentes des participants
- Répondre aux questions des participants
Semaine 1
Posture Managériale
Dans cette session de 2 heures, on va:
- Clarifier votre rôle en tant que manager
- Adopter la bonne posture en tant que manager
- Reconnaitre les 5 dysfonctionnements d’une équipe et comment les éviter
Questionner les besoins fondamentaux de vos collaborateurs pour mieux les engager
Semaine 2
La communication Managériale
Dans cette session de 2 heures, on va:
- Connaître les principes de base de la communication managériale
- Comprendre les bases de l’écoute active et son influence chez les leaders
- Utiliser les techniques de questionnement à plusieurs niveaux dans ses entretiens d’équipe
- Utiliser la reformulation pour renforcer l’écoute
Semaine 3
Motiver, valoriser et donner du feedback
Dans cette session de 2 heures, on va:
- Mesurer l’impact de la reconnaissance sur l’engagement de vos collaborateurs.
- Repérer les leviers les plus efficaces pour valoriser chaque membre de votre équipe.
- Savoir adapter votre approche de la reconnaissance en fonction de chaque collaborateur.
- Comprendre ce qu’implique véritablement un feedback.
- Éviter les 5 erreurs courantes lors des feedbacks.
- Apprendre une méthode infaillible pour réussir vos feedbacks à chaque fois.
Semaine 4
La Délégation Efficace : Libérer du Temps, Renforcer l’Équipe
Dans cette session de 2 heures on va :
- Comprendre l’importance stratégique de la délégation
- Identifier ce qui doit être délégé et à qui
- Fixer des objectifs clairs et fournir les ressources nécessaires
- Maintenir un suivi régulier et offrir du feedback constructif
- Utiliser la délégation pour développer les compétences et la confiance des collaborateurs
Semaine 5
Adopter la posture de manager coach
Dans cette session de 2 heures on va:
- Comprendre ce qu’est un manager coach
- Maîtriser l’art du questionnement
- Connaître les différences entre posture basse et posture haute
- Savoir faire du silence votre allié
- Générer des conversations riches avec vos collaborateurs
Maîtriser l’art du questionnement
Le cours E-Learning
+25 vidéos de 5 minutes environ chacune
Nous avons conçu un parcours hybride comprenant une variété de ressources vidéos et textuelles pour accompagner la progression de chaque apprenant. Ce contenu permet de garantir que tous les participants acquièrent une solide base théorique, ce qui permet ensuite de consacrer les ateliers à des mises en pratique concrètes et efficaces.
Le parcours E-Learning contient :
- +25 vidéos de 3 à 5 minutes en moyenne
- +20 fiches pratiques pour consolider ses acquis
- Un QUIZ de 20 questions sous forme de cas pratiques
- 3 Guides Pratiques de +100 pages de conseils actionnables
- Guide 1 : Manager débutant : comprendre les rôles et les défis
- Guide 2 : Savoir déléguer en tant que Manager
- Guide 3 : Communiquer avec assertivité
Pourquoi cet accompagnement est unique ?
Je suis Samir Zabi et je suis là pour vous aider à devenir un manager exceptionnel
Cela fait maintenant 18 ans que je manage. Au début, je dois vous avouer que j’ai fait plein d’erreurs. Trop concentré sur l’opérationnel, trop dans les détails, trop centré sur moi et pas assez sur mes collaborateurs.
C’est en échangeant avec des managers à succès que j’ai réalisé que manager est un rôle à part entière qui ne s’improvise pas. Je me suis alors passionné pour le sujet, au point d’en faire mon métier de former les managers.
Ensemble, apprenons à nous concentrer sur l’essentiel, à développer nos équipes et à atteindre nos objectifs de manière durable. Mon objectif ? Vous permettre de gagner en efficacité et en épanouissement dans votre rôle de manager.
Prochaine session (Session Mois Ramadan)
Du 07/03/2025 au 04/04/2025 (10 places disponibles)
Ils témoignent des bénéfices du Manager Accelerator Bootcamp
Je tiens à recommander vivement Samir. Grâce à ses compétences et à sa pédagogie, il a su rendre l'apprentissage agréable et accessible. Ses explications claires et son approche bienveillante font de lui un excellent formateur .
Ines khemiri
Chef Comptable
J'ai acquis de solides
compétences pour gérer une
équipe efficacement. Samir a su allier théorie et cas concrets, en nous offrant des outils directement
applicables au quotidien.
Lobna Ouertani
Responsable Commercial
Si vous recherchez un formateur en management, dynamique et efficace, Samir Zabi est la personne idéale. Il saura certainement apporter une valeur ajoutée à vous et à votre équipe et les aider à progresser de manière significative.
Helmi Bouabsa
Senior Banking Consultant
Investissez pour être un manager plus performant
PRIX LANCEMENT: 790 DT
(Au lieu de 990 DT)
10 heures de formation en ligne
Toolkit de +10 heures de contenu vidéo
Plus 20 Templates prêtes à l’emploi
Accès durant 3 mois à une communauté
Accès à vie au contenu vidéo
FAQ
Si vous vous posez une question
La formation se déroule en session de visio à raison de 2h par semaine.
Comptez aussi en moyenne 10h de cours e-learning répartie sur plusieurs thématiques
Pour suivre la formation Manager Accelerator, il n’y a pas véritablement de prérequis obligatoires ! Toutefois, il peut être intéressant d’avoir :
Une première expérience en management, même si elle est encore en cours
Une bonne capacité d’analyse et de synthèse
Une forte motivation pour développer ses compétences en management et leadership.
Le management est une compétence essentielle pour tout manager, quelle que soit sa fonction ou son niveau d’expérience. Les formations en management permettent de développer les compétences suivantes :
La communication et la motivation des équipes
La gestion de projet et des ressources
La prise de décision et le management des conflits
Le développement personnel et professionnel
Une formation en management à distance ou en présentiel peut donc être un investissement rentable pour toute entrerpise qui souhaite améliorer ses performances et développer un management efficace.. C’est pourquoi, en tant que cabinet de formation, nous proposons ce type de formation pour les managers.
Manager une équipe peut être une responsabilité complexe, nécessitant un éventail de compétences et de qualités. Il faut savoir à la fois diriger, motiver et inspirer les membres de son équipe pour les guider au mieux dans leurs missions.
Maîtriser certaines compétences techniques est également essentiel pour prendre des décisions et performer dans le management de projets.
L’écoute, l’empathie et la communication bienveillante permettent également de créer un climat de confiance au sein de son équipe. Pour être un bon manager, il faut également savoir déléguer et responsabiliser les collaborateurs, tout en s’adaptant à certaines situations et contraintes.
Savoir gérer les conflits, motiver les troupes et faire preuve de flexibilité sont des atouts majeurs pour mener son équipe vers la réussite.
C’est pourquoi se former au management n’est pas anodin : il s’agit véritablement d’une étape indispensable pour faire croître son entreprise!
Suivre une formation en management, telle que celle proposée par Samir Zabi, permet aux participants de découvrir des techniques efficaces et développer des compétences essentielles. Rien de mieux pour diriger une équipe et fédérer les collaborateurs !
La formation est dispensée par des formateurs expérimentés dans ce domaine. Elle est composée de modules théoriques et pratiques, avec une approche pédagogique et des mises en situation concrètes. La formation permet aux participants d’acquérir des connaissances et développer de nouvelles compétences pour :
Développer leur propre style de leadership
Motiver et mobiliser les équipes
Gérer les conflits et les situations difficiles
Prendre des décisions efficaces
Manager Accelerator est une formation véritablement complète et très efficace, permettant de devenir plus performant dans sa fonction de manager. L’idéal pour maîtriser les points-clés du management opérationnel.
Vous représentez une entreprise ?
Découvrez notre offre pour former vos équipes de managers